مبانی نظری ارزیابی ومدیریت بحران

فروشنده فایل

کد کاربری 1637 سایر فایل ها

مبانی نظری ارزیابی ومدیریت بحران

مبانی نظری ارزیابی ومدیریت بحران دارای 88 صفحه با فرمت ورد و قابل ویرایش می باشد.

دسته بندی: مباحث رشته ها » مبانی نظری

تعداد مشاهده: 5620 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: word

تعداد صفحات: 88

حجم فایل:436 کیلوبایت

پرداخت و دانلود قیمت: 37,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

0 0 گزارش

مبانی نظری ارزیابی ومدیریت بحران
دارای 88 صفحه با فرمت ورد و قابل ویرایش می باشد.

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع :انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
نوع فایل:WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

بخش هایی از محتوای فایل پیشینه ومبانی نظری::

ارزیابی ومدیریت بحران
فصل دوم : مفاهيم،مباني نظري وروش ها
2-1- تعاريف و مفاهيم    8
2-1-1- ارزيابي    8
2-1-2- برنامه ريزي    8
2-1-3- بحران    8
2-1-4- انواع بحران    9
2-1-5- انواع بحران به لحاظ منشأ و خاستگاه حادثه    9
2-1- 6- سطوح بحران    10
2-1- 7- مديريت بحران    10
2-1- 8- تعريف بحران و مديريت بحران    11
2-1-9- اهداف مديريت بحران    14
2-1-10- مراحل مديريت بحران    14
2-1-11- ويژگي‌هاي مديريت بحران    15
   2-1-12- سطوح مختلف مديريت بحران    15
2-1-13- سازمان‌هاي متولي بحران    16
2-1-14- تعريف و تحليل آسيب‌پذيري    16
2-1- 15- مشخصات زمين    16
2-1-16- تعريف ساختمان    17
   عنوان                  صفحه

2-1- 17- نوع مصالح    17
2-1- 18- خواص فيزيکي مصالح ساختماني    17
2-1- 19- تعريف و مفهوم پي    17
2-1- 20- اسکلت ساختمان    19
2-1- 21- تير و ستون و انواع آن    19
2-1- 22- ديوار    20
2-1- 23- تعريف سقف و انواع آن    22
2-1- 24- سقف در ساختمان‌هاي فلزي    23
2-1- 25- سقف در ساختمان‌هاي صنعتي    23
2-1- 26- نما    23
2-1- 27- تعريف و مفهوم پله    23
2-1- 28- درها    25
2-1- 29- ارتفاع و تعداد طبقات    25
2-1- 30- عمر بنا    26
2-1- 31- کيفيت بنا    26
2-1- 32- عرض معابر مجاور    26
2-1- 33- سيستم هاي گرمايشي    27
2-1- 34- انواع ساختمان از لحاظ مصالح مصرفي    27
2-1- 35- طبقه‌بندي مصالح    28
2-1- 36- ويژگي‌هاي بنا - سازه    29
2-1- 37- انواع ساختمان‌ها    29
2-1- 38- سيستم هاي مقاوم در برابر نيروهاي جانبي ساختمان    30
2-1- 39- انواع ساختمان    31
2-1- 40- تحصيلات    33
2-2- ديدگاه‌ها و مباني نظري    34
2-2-1- مصالح اسکلت و ديوار    34
2-2-2- سقف    35
2-2-3- نماي ساختمان    36
2-2-4- محدوديت ارتفاع ساختمان و طبقات آن    37
2-2- 5-وضعيت ارتباطي و دسترسي    37
2-2- 6- عرض معابر    38
   عنوان                  صفحه

2-2- 7- عرض معابر مجاور    39
2-2- 8- درجه محصوريت    39
2-2-9- سرانة فضا براي هر نفر    40
2-2-10- اصول کلي براي طرح سازه‌هاي مقاوم در برابر زلزله    40
2-2- 11- دسته‌بندي ساختمان‌ها از نظر ترافيک (ترافيک جمعيت)    40
2-2- 12- گروه‌بندي ساختمان‌ها بر حسب شکل    41
2-2- 13- تقسيم‌بندي ساختمان‌ها به لحاظ اهميت    41
2-2- 14- ديدگاه‌ها و الگوهاي واکنش در برابر مديريت بحران    42
2-2- 15- نظريات مکاتب مختلف در رابطه با مديريت بحران    43
2-2- 16- ديدگاه‌هاي مديريت بحران    44
2-2- 17- رويکردهاي مديريت بحران    45
2-2- 18- تجارب برنامه‌ريزي و مديريت بحران در کشورهاي مختلف جهان و ايران    46
2-3- روش‌ها و تکنيک ها    49
2-3- 1- معرفي تکنيک فرايند تحليل سلسله مراتبي(AHP)    49
2-3- 2- روش تحليل SWOT    51
2-3-3- شاخص پراکندگي در اطراف مرکز ميانه    52

1    فصل دوم
مفاهيم، مباني نظري و روش‌ها

در اين فصل ابتدا واژه‌هاي کليدي تعريف و مفهوم آن‌ها توضيح داده مي‌شود سپس استانداردهاي ساخت‌وساز و وظايف سازمان‌هاي متولي بحران و نقش آن‌ها در بحران اشاره مي‌شود در ادامه نيز نظريات و ديدگاه‌هاي مختلف در رابطه با مديريت بحران ارائه مي‌گردد و در آخر نيز تکنيک ها و روش‌هايي که در اين پژوهش مورد استفاده قرار مي‌گيرند، بيان مي‌شوند.

2-1- تعاريف و مفاهيم
2-1-1- ارزيابي
از نظر لغوي واژة ارزيابي به معني تعيين ارزش چيزي است . به گفته برخي از صاحب‌نظران، ارزيابي با دو واژة ارزشيابي و سنجش مترادف است و نمي‌توان بين اين سه واژه تفاوت معنايي و مفهومي قائل شد . عده‌اي نيز اين سه واژه را از يكديگر تفكيك كرده و حيطة كاربرد آن را درجه‌بندي کرده‌اند . به عنوان مثال ابيلي ارزشيابي را جامع تر از ارزيابي مي‌داند و حيطة كاربرد آن را وسيع تر از ارزيابي مي‌شمارد، درحالي‌که سيف ارزشيابي را جامع تر از سنجش دانسته و سنجش را جزئي از ارزشيابي مي‌داند . به نظر كيامنش ارزيابي به منظور ارزيابي عملكرد فراگير يا فراگيران و ارزشيابي به منظور ارزشيابي برنامه، دوره، درس و يا مؤسسه به كار گرفته مي‌شود (evalautoinedu.persianblog.ir/post/1) . عمل يافتن ارزش و بهاي هر چيز، سنجش و بررسي حدود هر چيز و برآورد کردن ارزش آن (معين،۱۳۶۲: 199). ارزيابي عمل يافتن ارزش هر چيز (دهخدا، 1328: 1814).کرونباخ «ارزيابي» را عبارت از: «گردآوري و استفاده از اطلاعات براي تصميم‌گيري درباره برنامه‌هاي آموزشي» مي‌داند. دکتر ماروين الکين در تعريف «ارزيابي» مي‌نويسد: ارزيابي «فرا گرد تشخيص حيطه‌هاي تصميم‌گيري مورد نظر و انتخاب نوع اطلاعات متناسب براي تصميم‌گيري درباره انتخاب گزينه‌هاي تصميم‌گيري» است (بولا،1362: 9و8).

2-1- 2- برنامه‌ريزي
فرايند ذهني و عملي مجموعه‌اي از تصميم‌گيري‌هاي سنجيده‌اي است که بر اساس قيودات کمي،کيفي، زماني و مکاني شيوة دخالت انسان را در موضوعي مشخص بيان مي‌کند( رهنمايي و شاه حسيني، 1386: 6). کوششي در جهت انتخاب بهترين برنامه‌ها در جهت رسيدن به هدف‌هاي مشخص است(شيعه، 1386: 86).فرايند انتخاب راهبردي، کسب توانايي، پيش‌بيني آينده و انطباق با امور پيش‌بيني‌نشده است (Friend & Jessop,1969:7 ).
يک جريان آگاهانه که به منظور دستيابي به اهداف معين و مشخص، انجام يک سلسله اقدامات و فعاليت‌هاي مرتبط به يکديگر را در آينده پيش‌بيني مي‌کند(معصومي اشکوري، 1370: 46).
برنامه‌ريزي فرايندي است آينده‌نگر که به شدت تأثيرپذير از گذشته و حال است، برنامه‌ريزي دانش‌هاي عملي و تکنولوژيک را با فعاليت‌هاي ساخت اجتماعي مرتبط مي‌سازد(Friedman,1987:61).

2-1-3- بحران
بحران از ريشة يوناني krisis به معني تصميم عاجل مي‌آيد( Larousse,2003: 386).
يک تغييراست که ممکن است ناگهاني واقع شود و منجر به مشکلات اضطراري شود.به هر حال بحران‌ها رويدادهاي غيرقابل‌پيش‌بيني هستند (Efficiency unit vision and mission, 2009:1).
بحران موقعيتي است که افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها با آن مواجه گشته و با استفاده از رويه‌هاي مورد عمل معمول قادر به مقابله با آن نيستند. بروز استرس فراوان ناشي از تغييرات ناگهاني، در ذرات چنين موقعيت‌هايي نهفته است( Booth,1993: 86).
حوادثي که در اثر رخدادها و عملکردهاي طبيعي و انساني به طور ناگهاني به وجود مي‌آيد و خساراتي را به يک مجموعه يا جامعة انساني تحميل مي‌کند و برطرف کردن آن نياز به اقدامات و عمليات اضطراري و فوق‌العاده دارد، بحران ناميده مي‌شود(شکيب و مقدسي، 1385: 52). بحران، دورۀ بي‌ثبات به خصوص دوره‌اي با مشکلات و خطرات شديد است(استاد سرائي، 1385: 7).
بحران يک حادثة طبيعي يا ساختة دست بشر است که به طور طبيعي منجر به مرگ، جراحت و ويراني مي‌شود، به نحوي که نمي‌توان آن را از طريق اقدامات معمول، منابع و تجهيزات محلي مهار کرد. اين‌گونه رخدادها نياز به پاسخ فوري، هماهنگ و مؤثر براي برآوردن نيازهاي دارويي، تجهيزاتي و رواني افراد آسيب‌ديده که به وسيلة بخش دولتي و يا خصوصي اعمال مي‌شود را دارد (Brower& Charles, 2000:12). به عبارت ديگر بحران، حادثه‌اي است که به طور ناگهاني و يا فزاينده روي مي‌دهد، زندگي بشر را تهديد نموده و تلفات و خسارات بسياري را به جامعة انساني تحميل مي‌کند، به طوري که مقابله با آن نيازمند بسيج امکانات و انجام اقدامات اساسي و فوق‌العاده نسبت به حالت عادي است((Geneva, 1992:253.
يك بحران مي‌تواند از فرآيند زماني كوتاه و يا بلند برخوردار باشد، ولي بدون ترديد، اين فرآيند بي‌پايان نبوده و سطح بالايي از شدت تعامل نسبت به شرايط عادي را مي‌طلبد، شگفت‌زدگي از ديگر شاخصه‌هاي يك بحران است . ( Keritner, 2001:90)
بحران‌ها از لحاظ ماهيت، بزرگي و شدت متفاوت‌اند، اما تمامي آن‌ها عواقبي به بار مي‌آورند كه مي‌تواند توانايي كاركردي سازمان يا نظام را مختل سازد . روبرتز تصريح مي‌کند كه : " به راستي تعريف بحران، امر ساده‌اي نيست . زيرا اين مفهوم از يك خلاء معنايي، تكنيكي، عملياتي و مورد اجماع ع به سبب ماهيت بهره وري فراگير آن، رنج مي‌برد Roberts,1988: 9)) .

پرداخت و دانلود

برچسب ها: مبانی نظری ارزیابی ومدیریت بحران مبانی نظری ارزیابی مدیریت بحران مبانی نظری مدیریت بحران
مبانی نظری ارزیابی ومدیریت بحران
دارای 88 صفحه با فرمت ورد و قابل ویرایش می باشد.
ضمانت بازگشت وجه، در صورت وجود مغایرت
توجه داشته باشید که در صورتی که توضیحات فایل خریداری شده با محتوای آن مغایرت داشته باشد، می توانید درخواست بازگشت وجه پرداخت شده دهید. درخواست در اسرع وقت رسیدگی خواهد گردید.

فروشنده فایل

مبانی نظری ارزیابی ومدیریت بحران

ضمانت بازگشت وجه، در صورت وجود مغایرت

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

درباره ما