دانلود پاورپوینت با موضوع پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها دارای 74 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
تعداد اسلاید : 74 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس
قسمتی از متن نمونه:
مديريت فعاليتي است منظم درجهت تحقق اهداف معين ازطريق ايجادروابط ميان منابع موجود، انجام دادن كاربامشاركت افراد ديگروشركت فعال در تصميم گيري
برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن
برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است
در يك كلام برنامه ريزي يعني تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن (كارآيي)
انواع برنامه براساس سطوح سازماني
استراتژيك (Strategic)
عبارتاستاز، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان
تاكتيكي (Tactical)
عبارتاستاز، اتخاذ تصميمهاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهرهوري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامهريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص ميشود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني ميگردد
در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي)
عملياتي (Operational)
عبارتاستاز، تعيين عمليات (فعّاليّتهاي) لازم جهت نيلبه اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيكهاي) تعيينشده
در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها ميباشد (كارآيي)
فهرست مطالب و اسلایدها
(Management Functions) وظايف مديريّت
انواع برنامهريزي
انواع برنامه براساس سطوح سازماني
برنامهريزي استراتژيك(Strategic Planning)
ويژگيهاي برنامهريزي استراتژيك
مراحل فرآيند برنامه ريزی استراتژيك
فرآيند مديريّت استراتژيك
تحليل، شناخت و هدفگذاري
ذيربطها(Stakeholders)
ارزيابي عوامل محيطي
ارزيابي عوامل درون
انتخاب و تدوين استراتژي (Strategy Formulation)
مشخصات تصميمهاي استراتژيك
راهكارهاي استراتژيهاي اصلي(Generic Strategy Alternatives)
تدوين برنامة عملياتي
مراحل برنامهريزي عملياتي
تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
تعيين اهداف برنامه
اهميّت اهداف برنامه
نكاتي كه در تعيين اهداف يبايستي رعايت شود
خصوصيات اهداف اختصاصي(Specific Objectives)
(Strategies) تعيين استراتژيها
(Activities) تعيين فعّاليّتها
شرح تفصيلي فعّاليّتها (سازماندهي فعّاليّتها)
جدول زمانبندي (Time Table)
جدول گانت (Gantt Chart)
ارزشيابي و كنترل
(Evaluation & Control)
پايش و ارزشيابي برنامه
برچسب ها:
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل متدها پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها دانلودپاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مر