دانلود پاورپوینت با موضوع برون‌سپاري فعاليتها،
در قالب ppt و در 55 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
برون سپاري چيست؟
برون
سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضي از فعاليتهاي داخلي يك سازمان و
واگذاري حق تصميم گيري به عرضه كننده بيرون از سازمان بر اساس قرارداد. در
عمل برون سپاري نه تنها فعاليتها منتقل مي شوند، بلكه عوامل توليد و حق
تصميم گيري نيز مي‌تواند واگذار مي گردد .
عوامل توليد عبارتند از:
كاركنان
تسهيلات
تجهيزات
فن آوري
ساير دارائيها
حق تصميم گيري نيز عبارتست از:
مسئوليت براي تصميم گيري بر روي چگونگي انجام اجزاء فعاليتهاي منتقل شده
Ferry D. Kraker :
برون
سپاري عبارتست از پيدا كردن ارائه دهندگان خدمت جديد و روشهاي جديدي كه
بتوان با اطمينان تهيه مواد ، كالاها ، اجزاء و خدمات را به آنها واگذار
نمود.
در حقيقت در واگذاري يا برون سپاري، سازمان از دانش و تجربه و
خلاقيت ارائه دهندگان خدمت جديدي كه قبلاً استفاده نكرده است، بهره مند مي
شود.
Paul Neal :
برون سپاري عبارتست از واگذاري برنامه ريزي ، مديريت ، اجراء و عمليات فعاليت هاي مشخص به شخص ثالث مستقل.
برون سپاري استراتژيك چيست ؟
برون
سپاري استراتژيك عبارتست از: يك نگاه استراتژيك به برون سپاري كه بتواند
فرايندهاي مسئله دار، وضع بد بهره وري ، مشكلات ترك كاركنان و امثال آن را
در يك نگاه بلند مدت حل كند. بر اين اساس اقدام برون سپاري زماني استراتژيك
خواهد شد ، كه با استراتژي هاي بلندمدت سازمان همراستا شود ، منافع برون
سپاري بعد از گذشت چندين سال پديدار گردد و نتايج مثبت يا منفي آن براي
سازمان از اهميت ويژه اي برخوردار باشد .
و . . .
برچسب ها:
مقالات برون سپاری مثال هایی از برون سپاری انواع برون سپاری برون سپاری pdf معایب برون سپاری تاریخچه برون سپاری انواع روش های برون سپاری مزایای برون سپاری خدمات