شما مالک این فایلی که در حال فروش در پوشه است هستید؟ کلیک کنید

استراتژی اقیانوس آبی و توسعه حسابداری مدیریت استراتژیک

توضیحات:
تحقیق استراتژی اقیانوس آبی و توسعه حسابداری مدیریت استراتژیک، در حجم 66 اسلاید و در قالب فایل pdf.

بخشی از متن:
در بيست و پنج سال گذشته، تمرکز اصلي تفکرات استراتژيک بر روي استراتژي هاي رقابتي بوده و موضوع رقابت در مرکز توجه الگوهاي تدوين استراتژي ريشه دوانده است. با چنين نگرشي، شگفت آور نيست که سازمان ها به شکل ماهرانه اي نحوه رقابت با يکديگر را آموخته و از طريق تجزيه و تحليل اصول اساسي ساختار اقتصادي که در حال حاضر درجريان است، يک جايگاه استراتژيک همانند تمايز، کاهش هزينه يا تمرکز را براي خود اتخاذ کنند. از اين رو امروزه به اندازه يک زرادخانه ابزارها و چارچوبهاي تحليلي همانند مدل رقابتي پورتر بوجود آمده اند که چراغ رقابت را در قلب استراتژي روشن مي کنند. اما واقعاً بايد اينگونه باشد؟

در سال 2005 کتابي تحت عنوان استراتژي اقيانوس آبي "Blue ocean strategy" که حاصل کار بيست ساله پروفسور چان کيم و پروفسور رنه مابورنه بود منتشر شد و در کمتر از يک سال ميليونها نسخه از آن به چهل و يک زبان دنيا ترجمه و فروخته شد.اين کتاب به عنوان بهترين کتاب استراتژي و تجاري در کشورهاي ايالات متحده امريکا، انگلستان، کانادا، ژاپن، ايتاليا، آلمان، امريکاي لاتين، چين، کره، مالزي، لهستان، اسکانديناوي، سنگاپور و تايوان انتخاب گرديد.

فهرست بخشی از مطالب:
مقدمه
استراتژی اقیانوس آبی
كلیات استراتژی اقیانوس آبی
تفاوت بین دو اقیانوس
استراتژی رقابتی در مقابل اقیانوس آبی
شش اصل استراتژی اقیانوس آبی
يك كارآفرين در كجا بايد به دنبال آب های آبی باشد
ابزارهای موجود در استراتژی اقیانوس آبی
سلسله مراتب استراتژی اقیانوس آبی
پایه ریزی مراحل استراتژیک
راهرو قیمت برای فروش انبوه
عوامل جديد افزايش اهمیت استراتژی اقیانوس آبی
شرکت DELL
و ...
راهنمای استفاده

مناسب برای دانشجویان و علاقمندان رشته حسابداری

محتوای فایل دانلودی

66 اسلاید بصورت فایل pdf (پاورپوینت تبدیل شده به پی دی اف)

فایل های دیگر این دسته

دسترسی سریع
دسته بندی ها
به ما اعتماد کنید

پشتیبانی سایت در تلگرام و ایتا فعال می باشد شماره تماس
09913153409
@posheir_poshtiban
فایل های این سایت توسط کاربران بارگذاری شده است.

درباره ما

logo-samandehi

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد. Crafted by F.khosravi