توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع نظریه آشوب؛ پارادوکس مدیریت، در حجم 28 اسلاید.
بخشی از متن:
در مدیریت نیز همچون سایر حوزههای دانش بشری، پارادایم رایج و غالب که بستر نظریه پردازیها و تئوری سازیها بوده است بر فرض یقین و ثبات استوار بوده و پدیدهها همواره منظم و قابل پیش بینی قلمداد گردیدهاند.
اما مدت زمانی است که دگرگونیها و بحرانها خبر از تغییر این پارادایم میدهد و اگرچه هنوز بسیاری این نظریه ها را ثابت می انگارند ، ولی باید این واقعیت را پذیرفت که به اقتضای زمان، پارادایم جدیدی، حوزه فکری و قواعد و اصولی تازه مورد نیاز است و این الزامی است که از آن گزیری نیست. باید پژوهش های وسیع و عمیق آغاز شوند و هنجارها و نظریههایی مطرح شوند که دستاوردهای گذشته را کنار نهاده و بی نظمی را به جای نظم، عدم قطعیت را به جای قطعی نگری، تردید را به جای یقین، پیچیدگی را به جای سادگی، و بحران را به جای آرامش، در زمره پیش فرضهای خود قرار دهند ...
لورنز، دانشمند هواشناس، در تحقیقات خود با شگفتی به این نتیجه رسید که یک تغییر جزیی در شرایط اولیه معادلات پیشبینی وضع جوی باعث تغییرات بسیار شدید در نتایج حاصل از آن ها میشود. در حالی که به طور متعارف یک تغییر جزیی میبایست منجر به تغییری جزیی در نتایج میشد. لورنز این خاصیت را اثر پروانهای نام نهاد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعاریف
تئوری آشفتگی
جنبه های نظریه آشفتگی
اثر پروانه ای و ویژگی ها
سازگاری پویا وویژگی ها
خودمانایی و ویژگی ها
جاذبه های خیره کننده و ویژگی ها
مزایای نظریه آشفتگی
نتیجه گیری
منابع
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع نظریه آشوب؛ پارادوکس مدیریت، در حجم 28 اسلاید.
بخشی از متن:
در مدیریت نیز همچون سایر حوزههای دانش بشری، پارادایم رایج و غالب که بستر نظریه پردازیها و تئوری سازیها بوده است بر فرض یقین و ثبات استوار بوده و پدیدهها همواره منظم و قابل پیش بینی قلمداد گردیدهاند.
اما مدت زمانی است که دگرگونیها و بحرانها خبر از تغییر این پارادایم میدهد و اگرچه هنوز بسیاری این نظریه ها را ثابت می انگارند ، ولی باید این واقعیت را پذیرفت که به اقتضای زمان، پارادایم جدیدی، حوزه فکری و قواعد و اصولی تازه مورد نیاز است و این الزامی است که از آن گزیری نیست. باید پژوهش های وسیع و عمیق آغاز شوند و هنجارها و نظریههایی مطرح شوند که دستاوردهای گذشته را کنار نهاده و بی نظمی را به جای نظم، عدم قطعیت را به جای قطعی نگری، تردید را به جای یقین، پیچیدگی را به جای سادگی، و بحران را به جای آرامش، در زمره پیش فرضهای خود قرار دهند ...
لورنز، دانشمند هواشناس، در تحقیقات خود با شگفتی به این نتیجه رسید که یک تغییر جزیی در شرایط اولیه معادلات پیشبینی وضع جوی باعث تغییرات بسیار شدید در نتایج حاصل از آن ها میشود. در حالی که به طور متعارف یک تغییر جزیی میبایست منجر به تغییری جزیی در نتایج میشد. لورنز این خاصیت را اثر پروانهای نام نهاد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعاریف
تئوری آشفتگی
جنبه های نظریه آشفتگی
اثر پروانه ای و ویژگی ها
سازگاری پویا وویژگی ها
خودمانایی و ویژگی ها
جاذبه های خیره کننده و ویژگی ها
مزایای نظریه آشفتگی
نتیجه گیری
منابع
برچسب ها: پاورپوینت نظریه آشوب؛ پارادوکس مدیریت