تحقیق برنامه راهبردی سرمایه انسانی NSF

این مقاله با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشد

موضوع : تحقیق برنامه راهبردی سرمایه انسانی nsf

اين برنامه راهبردي سرمايه انساني يك چارچوب براي سيستم برنامه انساني بنياد علوم مليNSF در خلال تشكيل مي دهد و بر روي استعداد و تعهد نيروي كار NSF جهت برآوردن وظايف اساسي ساخته شده است اين برنامه كه جانشين برنامه مديريت سرمايه انساني 2003 شده است فاكتورهاي داخلي و خارجي را مشخص مي كند كه برنامه ريزي سرمايه انساني را شكل مي دهد و يك چارچوب جامع براي سياستها و شيوه ها ارائه مي دهد كه راهنمايي مي كند كه براي ملاقات با نيروكارمان نياز است و NSF را قادر مي سازد تا به عنوان يك سازمان برتري داشته باشد برنامه كه به دنبال آگاهي دادن به مديران NSF و كارمندان مشابه است يك روش راهبردي است و هر دو در ارتباط با مشخص كردن رقابتهاي سرمايه انساني در برابر اصول به علاوه اينكه چگونه برتري بجوييم براي اينكه سرزنده گي و توانايي هاي نيروي كار NSF را در تمام ترازها بيشينه كنيم كه از اهداف پيوسته برنامه و نيروي كار متمركز بيستر و برنامه ريزي متوالي استراتژي هاي عملي هيئت مديره منحصر به فرد NSF ترسيم شده است و اداره ها قادر خواهند بود تا به صورت سازماني گسترش و توسعه يابند به خصوص استراتژي هاي اجراي سرمايه انساني برنامه به عنوان يك سند معيشت در نظر گرفته شده- كه تعبير محيط ها و نيازها را آنگونه كه بروز مي كنند تطبيق مي دهد

سيستم مديريت سرمايه انساني NSF بنياد علوم ملي نخستين آژانس فدرال است كه علوم اساس و تحقيقات مهندسي در حدود كشف در تمام زمينه ها و آموزش علوم و مهندسي  در تمامي مراحل حمايت مي كند براي بيش از نيم قرن سرمايه گذاريهاي NSF در علوم جديد نتيجه داده است و توليد كلاس جهاني علوم و نيروي كار مهندسي را فعال ساخته است نوع آوريهاي براساس تكنولوژي را پرورش داده است و شكوفايي اقتصادي JS را نيرومند كرده است

چارچوب كه سيستم مديريت سرمايه انساني NSF را پشتيباني ميكند نشان داده شده در زير شامل اين و عناصر مي شود نيروي كار برنامه ريزي متوالي و اجراي استراتژي ها استخدام توسعه نگهداري و فعاليتهاي انتقالي و تقويت زيربناي سرمايه انساني براي مثال پروسه هاي موثر سرمايه انساني ابزارها و تكنولوژي ها و ارزشيابي شكل دادن اهداف سرمايه انساني NSF و اقدامات شاملوظايف NSF و اهداف استراتژيك گرداننده هاي داخلي و خارجي و قضاوت ارزشيابي نيروي كار

سرمايه انساني در طول قرن 21

در محل كار Workspace قرن 21 مديران و كارمندان در محيط كار ساخته شده توسط رقابت جهاني صنعت متمركز بر دانش يك نيروي كار متحرك يك چرخه كار   و تغييرات شتابدار تكنولوژي غرق شده اند برنامه ريزي نيروي انساني NSF توسط تنوع گرداننده هاي داخلي و خارجي شكل داده شده است

برنامه راهبردي سرمايه انسانيNSF

فهرست مطالب

هدف

سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

سرمايه  انساني در طول قرن

نيروي كار NSF

اهداف سرمايه انساني NSF

برنامه نيروي كار NSF

برنامه توالي NSF

سرمايه گذاري در سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

ضميمه A تقويت سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

ضميمه B اطلاعات چهارچوب NSF

ضميمه C نكات پاياني