پاورپوینت کامل تعالی سازمانی با تمرکز بر مديريت منابع انساني
دارای 74 اسلاید و قابل ویرایش
بخشی از عناوین اصلی در پاورپوینت ::
ضرورت انسان سازي از نظر کنفیسیوس
اهمیت کارکنان (منابع انسانی)
تعريف كاركنان / منابع انساني
شعار منابع انساني در سازمان متعالي
تعريف اجمالي از مديريت منابع انساني
توسعه منابع انساني چيست؟
فرایند توسعه مدیریت منابع انسانی
مفهوم اثربخشي HRD
تعيين اثربخشي توسعه منابع انساني
نگرش سنتي به کارکنان
نگرش نوین به کارکنان
ناتوانی رویکردهای مالی در ارزیابی دارایی نامشهود
جايگاه توسعه انساني ايراندر ردهبندي جهاني
تحليلي بر وضعيت مديريت منابع انساني
جهت گیریهای جدید به مديريت منابع انساني
تحليل مقايسه اي ديدگا ههاي موجود نسبت به منابع انساني
رتبه توسعه نیروی انساني ايران در جهان ازنگاه UN
نقش آفريني سرمايه انساني ( HUMAN CAPITAL ) در توسعه كشورها
مفاهیم رایج در حوزه مدیریت منابع انسانی
عوامل مؤثر بر رضايت شغلي
پيامدهاي عدم رضايت شغلي
اندازهگيري رضايت شغلي
غنی سازی شغل (Job Enrichment) :
توسعه شغل (Job Enlargement) :
چرخش شغل (Job Rotation) :
یادگیری (Learning) :
شرایط احراز شغل:
شرح شغل (Job description):
درک جایگاه و ارتباط مدیریت منابع انسانیدر مدلهای تعالی سازمانی
تعريف مديريت كيفيت جامع (TQM)
Business Excellence Models
مشهورترين جوايز كيفيت
جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج امريكا
جايـزه كيـفيت اروپـا EFQM
ارزشها و مفاهيم بنيادين مدل: 2010 EFQM
مدل جايزه كيفيت اروپا : 2010 EFQM
توانمندسازها Enablers
کارکنان سازمان از نظر EFQM
مدل نظری برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی
رویکردهای اصلي مديريت منابع انساني
تجزيه و تحليل شغلی
برنامهريزي منابع انساني
گزينش و استخدام
آموزش و توسعه كاركنان
توسعه مسیر شغلي
انگيزش كاركنان
نظرسنجی و بازخورد
ارزیابی عملکرد
ارتقا و جانشین پروری
انگیزش و پاداش
خدمات خرسندساز
مديريت ارتباطات
سلامتي و بهداشت و ایمنی
تقویت فرهنگ سازمانی
فرصتهای برابر
توسعه مشارکت و تیمسازی
توانمندسازی
مدیریت دانش
رویکردهای اصلی مدیریت منابع انساني
دارای 74 اسلاید و قابل ویرایش
بخشی از عناوین اصلی در پاورپوینت ::
ضرورت انسان سازي از نظر کنفیسیوس
اهمیت کارکنان (منابع انسانی)
تعريف كاركنان / منابع انساني
شعار منابع انساني در سازمان متعالي
تعريف اجمالي از مديريت منابع انساني
توسعه منابع انساني چيست؟
فرایند توسعه مدیریت منابع انسانی
مفهوم اثربخشي HRD
تعيين اثربخشي توسعه منابع انساني
نگرش سنتي به کارکنان
نگرش نوین به کارکنان
ناتوانی رویکردهای مالی در ارزیابی دارایی نامشهود
جايگاه توسعه انساني ايراندر ردهبندي جهاني
تحليلي بر وضعيت مديريت منابع انساني
جهت گیریهای جدید به مديريت منابع انساني
تحليل مقايسه اي ديدگا ههاي موجود نسبت به منابع انساني
رتبه توسعه نیروی انساني ايران در جهان ازنگاه UN
نقش آفريني سرمايه انساني ( HUMAN CAPITAL ) در توسعه كشورها
مفاهیم رایج در حوزه مدیریت منابع انسانی
عوامل مؤثر بر رضايت شغلي
پيامدهاي عدم رضايت شغلي
اندازهگيري رضايت شغلي
غنی سازی شغل (Job Enrichment) :
توسعه شغل (Job Enlargement) :
چرخش شغل (Job Rotation) :
یادگیری (Learning) :
شرایط احراز شغل:
شرح شغل (Job description):
درک جایگاه و ارتباط مدیریت منابع انسانیدر مدلهای تعالی سازمانی
تعريف مديريت كيفيت جامع (TQM)
Business Excellence Models
مشهورترين جوايز كيفيت
جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج امريكا
جايـزه كيـفيت اروپـا EFQM
ارزشها و مفاهيم بنيادين مدل: 2010 EFQM
مدل جايزه كيفيت اروپا : 2010 EFQM
توانمندسازها Enablers
کارکنان سازمان از نظر EFQM
مدل نظری برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی
رویکردهای اصلي مديريت منابع انساني
تجزيه و تحليل شغلی
برنامهريزي منابع انساني
گزينش و استخدام
آموزش و توسعه كاركنان
توسعه مسیر شغلي
انگيزش كاركنان
نظرسنجی و بازخورد
ارزیابی عملکرد
ارتقا و جانشین پروری
انگیزش و پاداش
خدمات خرسندساز
مديريت ارتباطات
سلامتي و بهداشت و ایمنی
تقویت فرهنگ سازمانی
فرصتهای برابر
توسعه مشارکت و تیمسازی
توانمندسازی
مدیریت دانش
رویکردهای اصلی مدیریت منابع انساني
پاورپوینت کامل تعالی سازمانی با تمرکز بر مديريت منابع انساني
دارای 74 اسلاید و قابل ویرایش
دارای 74 اسلاید و قابل ویرایش